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为进一步深化中层干部队伍建设，提高干部的大局意识、服务意识和创新意识，增强事业心、责任感和执行力，激励工作积极性和创造性，提升管理干部队伍的整体素质，改进工作作风，近日，市第三人民医院组织召开了2017年度中层干部述职述责述廉大会。医院领导班子成员、中层干部共计88人参加“三述”考评大会。 医院此次中层干部绩效考核范围包括机关职能科室正、副科长，临床、医技科室正、副主任和正、副护士长。考核内容分为德、能、勤、绩、廉五个方面，并以考核工作业绩为主。会上，88名科室和部门负责人结合工作实际，就2017年科室和部门工作的亮点、存在的问题和今后努力的方向等情况向大会进行述职。每位干部述职完毕后，参会人员对科室的业务开展、人才梯队建设、科研立项及2018年的工作计划逐一进行了全面、客观、公正的评价并量化打分，院纪委全程监督述职的各个环节。考评会气氛紧张、严肃而又充满希冀，此次“三述”考评活动持续2天时间。 近年来，医院全面加强干部队伍建设，在任用和提拔干部时，坚持德才兼备，以德为先的用人标准，按照民主、择优的原则，选拔真正想干事、会干事、能干成事的人担任中层干部，使一批年富力强、德才兼备、群众公认的优秀中青年骨干被选拔到了中层干部岗位，进一步调动了干部干事创业的热情，提高了科室的管理水平，有力地促进了医院各项工作的开展。同时，进一步加强对现有干部的培养和监督，医院建立和完善中层干部考核评价机制和激励约束机制，出台了中层干部考评方案，加强对中层干部绩效考核和民主测评力度，努力形成干部能上能下机制，不断提高医院管理水平和工作效率，更好地为保障人民群众的身体健康服务。 医院院长、党委书记罗镔表示，科室是医院实施医疗服务的主体，科室管理是医院管理的重要环节，中层干部工作在最前沿，是贯彻执行医院发展战略的具体组织者和实践者，承担着医院改革和发展的重要职责和任务。罗镔要求，医院各位中层干部要切实履行从严管理责任，聚焦医院改革发展这个中心，增强大局意识服务意识，在推动医院又好又快发展中当好示范者、执行者、先行者，在促进医院创新可持续发展上再建新功。
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